IFA Nouvelle-Aquitaine : Fiona Fauvel et Jean-François Pierron prennent la coprésidence
Fiona Fauvel (DealCockpit) et Jean-François Pierron (IBM Sud-Ouest) prennent la coprésidence de l'IFA Nouvelle-Aquitaine. Issus de la même promotion IFA Sciences Po, ils devront fédérer les administrateurs de la plus vaste région de l'Hexagone.

Réunis le 22 septembre à Bordeaux autour de l'Observatoire de la gouvernance des ETI, les administrateurs de la région ont assisté à un changement de gouvernance de leur propre délégation. Dans le cadre de l'offensive territoriale engagée depuis 2024, l'Institut Français des Administrateurs confie désormais sa représentation néo-aquitaine à un binôme issu de la même promotion du certificat IFA Sciences Po : une dirigeante de la tech financière et un cadre dirigeant d'IBM rompu aux institutions économiques locales.
Une soirée consacrée aux ETI
Le 22 septembre, l'Institut Français des Administrateurs (IFA) Nouvelle-Aquitaine et l'association APIA (Administrateurs Professionnels Indépendants Associés) Grand Ouest ont réuni à Bordeaux administrateurs, dirigeants et praticiens de la gouvernance autour des enseignements de l'Observatoire de la gouvernance des ETI. Les échanges ont mobilisé Laurence Antiglio, administratrice indépendante et business angel, Nadia Isambert, administratrice indépendante membre de l'APIA, l'économiste Anne-Sophie Alsif, associée et cheffe économiste de BDO, Marc Rouberol, ancien directeur général de Valorem, et Pierre Arnaud.
Le prétexte ? Une étude, conduite par l'IFA et l'APIA entre novembre 2025 et avril 2026, porte sur 155 entreprises de taille intermédiaire, 85 non cotées et 70 cotées. Elle dessine un paysage plus structuré qu'on ne le suppose : 95 % des ETI non cotées se sont dotées d'un organe collégial de gouvernance alors qu'aucun texte ne les y oblige, et près des deux tiers comptent au moins un administrateur indépendant. Le fondateur reste le premier actionnaire dans 68 % des cas. Le point faible est connu, il est désormais chiffré : seules 11 % des ETI non cotées disposent d'un plan de succession formalisé. Pour une région où le tissu industriel et agroalimentaire repose largement sur des entreprises familiales, le sujet n'a rien de théorique, même si le biais des répondants volontaires reste entier.
Une pièce de la stratégie territoriale de l'IFA
La soirée a surtout servi de cadre à une annonce : la nomination de Fiona Fauvel et de Jean-François Pierron en qualité de coprésidents de l'IFA Nouvelle-Aquitaine. L'institut évoque lui-même « un nouveau départ » pour sa délégation régionale.
Cette nomination s'inscrit dans une feuille de route assumée au siège parisien. Arrivé à la direction générale de l'IFA en 2024, Laurent Degabriel a fixé trois priorités : renforcer les services aux adhérents, répondre aux besoins de formation et de certification, et « déployer davantage notre action sur les régions ». Il y précisait que l'ancrage régional, alors limité aux antennes des Hauts-de-France, du Grand Ouest et d'Auvergne-Rhône-Alpes, « sera renforcé ». Le mouvement s'est accéléré depuis : lancement d'une antenne en Provence-Alpes-Côte d'Azur à Marseille le 4 novembre 2025, en présence du directeur général, puis d'une dynamique Grand Est le 1er décembre suivant. La Nouvelle-Aquitaine a suivi : dès février 2026, l'IFA y réunissait ses adhérents en visioconférence pour « relancer une dynamique régionale ». Jusque-là, le nord de la région relevait du cercle Grand Ouest, piloté depuis Nantes.
L'enjeu est d'abord démographique. L'IFA revendique 3 650 membres, mais selon son rapport d'activité 2024, seuls 24 % de son réseau sont implantés hors d'Île-de-France, et ses trois régions historiques réunissaient alors 551 adhérents. Le choix d'un binôme n'a rien d'improvisé : l'institut organise chacun de ses territoires autour d'une coprésidence portée par des personnalités engagées, d'un bureau représentatif de ses adhérents et de membres associés régionaux, issus de l'audit, du conseil ou de la finance.
Deux profils, deux pôles d'une région hors norme
En Nouvelle-Aquitaine, ce format à deux têtes répond aussi à une contrainte géographique. Avec 84 036 km², la Nouvelle-Aquitaine est la plus vaste région de France métropolitaine, plus étendue que l'Autriche. Elle compte douze départements et un peu plus de 6,1 millions d'habitants selon l'Insee. Animer une communauté d'administrateurs du Poitou au Pays basque, de la Charente-Maritime à la Corrèze, suppose une présence que peu de bénévoles peuvent assurer seuls. Le binôme, éminemment complémentaire, couvre d'emblée deux pôles : Fiona Fauvel est installée proche de la métropole bordelaise, Jean-François Pierron à Anglet, dans le sud de la région.
Fiona Fauvel, de la salle des marchés au conseil d'administration
Fiona Fauvel dirige depuis 2012, en qualité de CEO et associée, DealCockpit, plateforme SaaS de datarooms dédiée aux opérations de fusions et acquisitions, de capital-investissement, de levée de fonds, de restructuration et d'introduction en Bourse. L'entreprise revendique une croissance entièrement organique, sans levée de fonds, et a récemment ouvert sa plateforme aux agents d'intelligence artificielle via le protocole MCP. C'est ainsi très naturellement que son profil d'administratrice indépendante est orienté vers les sujets de cybersécurité et de gouvernance de la data.
Avant l'entrepreneuriat, elle a passé plusieurs années chez Société Générale Corporate and Investment Banking, sur les dérivés actions puis comme responsable commerciale. Elle a cofondé en 2020 la fintech āxil, portefeuille numérique destiné aux indépendants et aux petites entreprises. Son engagement dans la gouvernance est largement antérieur à cette nomination : vice-présidente et administratrice de La French Tech Bordeaux de 2023 à 2025, elle siège au conseil d'administration de la femtech Cyclezen depuis 2025, où elle intervient aussi comme operating partner, et à celui des Premières Nouvelle-Aquitaine, réseau d'accompagnement des entrepreneures, depuis avril 2026.
Jean-François Pierron, quarante ans d'IBM et d'institutions bordelaises
Jean-François Pierron a fait toute sa carrière chez IBM, qu'il a rejoint en 1985 comme ingénieur commercial à Reims, Paris puis Pau. Directeur régional Sud-Ouest, directeur de compte Renault Nissan, puis directeur du développement de l'industrie pour IBM France, il occupait les fonctions de Client Director IBM Sud-Ouest, périmètre qui s'étend de la Nouvelle-Aquitaine à l'Occitanie et à l'Andorre, et de Metropolitan Leader pour Bordeaux et Toulouse.
Son expérience des conseils est substantielle, et plus institutionnelle. Membre élu de la CCI Bordeaux Gironde depuis 2005, il y a présidé la commission des finances de 2011 à 2022. Il siège depuis 2021 au conseil de surveillance de l'Aéroport de Bordeaux et, depuis 2019, au conseil d'administration de KEDGE Business School, dont il est trésorier au sein du bureau et préside le comité en charge des ressources humaines.
Une même promotion, une même grammaire
Les deux coprésidents partagent un point commun qui éclaire leur désignation : ils ont obtenu ensemble le certificat d'administrateur de sociétés délivré conjointement par l'IFA et Sciences Po Executive Education, la formation de référence en France pour l'exercice du mandat d'administrateur. Cette promotion commune leur donne un référentiel identique sur le rôle du conseil, la responsabilité des administrateurs et les pratiques de gouvernance, ce qui n'est pas indifférent pour une coprésidence dont l'efficacité dépendra de la capacité des deux titulaires à parler d'une seule voix.
L'IFA leur assigne une feuille de route explicite : faire vivre une communauté régionale active et engagée autour des enjeux de gouvernance. Leur profil de certifiés colle à la stratégie de l'institut, qui fait de la formation l'un de ses trois axes et délivre environ 300 certifications par an. Au regard des chiffres de l'Observatoire, la transmission des ETI familiales et l'ouverture des conseils à des administrateurs indépendants formés constituent des chantiers tout désignés pour la région. Reste à transformer l'essai en adhésions : c'est à cette aune, plus qu'au nombre de soirées, que se mesurera la réussite du binôme.
Le résumé exécutif de l'Observatoire de la gouvernance des ETI est accessible gratuitement sur le site de l'IFA.
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Par La Rédaction
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