Carlesimo reprend les Fonderies Fraisse à Aubusson (Creuse)
Le groupe CARLESIMO rachète les Fonderies Fraisse à Aubusson. Maintien des emplois, diversification des procédés aluminium et structuration d’un pôle industriel de près de 20 M€.

Le groupe CARLESIMO a finalisé la reprise des Fonderies Fraisse, implantées à Aubusson, dans la Creuse. Créée en 1945, l’entreprise est spécialisée dans la fabrication de pièces en alliages d’aluminium pour des secteurs variés, notamment l’électroménager et l’industrie technique. Elle emploie une trentaine de salariés.
Diversification des procédés aluminium
Avec cette acquisition, CARLESIMO renforce son pôle aluminium.
« Cette opération s’inscrit pleinement dans notre stratégie de renforcement et de diversification de nos procédés en aluminium », expose Jonathan Carlesimo.
Avant l’intégration de Fraisse, le groupe ne couvrait pas l’ensemble des technologies proposées aujourd’hui. Le site d’Aubusson apporte notamment des compétences en moulage sable et en procédés complémentaires à ceux déjà maîtrisés.
Le pôle aluminium s’articule désormais autour de trois entités :
- Breacast à Montluçon
- Dejoie à Nantes
- Les Fonderies Fraisse à Aubusson
Ensemble, ces sites représentent près de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé et couvrent les principaux procédés : sable, coquille gravité, basse pression et sous pression.
Maintien de l’emploi et ancrage territorial
La reprise s’accompagne du maintien des emplois sur le site creusois. Dans un département confronté à une fragilité industrielle structurelle, cet engagement était déterminant. Aubusson reste associée à la tapisserie. Mais la fonderie constitue un maillon discret et essentiel de son tissu économique.
Fraisse dispose par ailleurs d’un portefeuille de clients industriels récurrents. La consolidation au sein d’un groupe structuré doit sécuriser ces relations commerciales et ouvrir de nouvelles opportunités.
Une logique de consolidation industrielle
Groupe industriel 100 % français, CARLESIMO développe également des pôles plomb et alliages ferreux. La stratégie repose sur un double levier : croissance interne et acquisitions ciblées. L’objectif est de constituer des ensembles industriels capables de répondre aux exigences de filières stratégiques, notamment dans l’énergie et la défense.
Dans une filière fonderie fragilisée depuis plusieurs années, la consolidation apparaît comme un levier de résilience.
Pour Aubusson, cette reprise marque moins une rupture qu’un repositionnement. La fonderie change d’actionnaire, mais conserve son outil industriel et son savoir-faire. Elle intègre désormais un pôle aluminium structuré, avec des perspectives de développement élargies.
Mots-clés :
Par Jacques FROISSANT
Directeur de la publication
Bordelais, œnologue, tout allait bien… jusqu’à ce que je dérape dans l’entrepreneuriat RH pour les startups. 😉 Auteur et chroniqueur (L’Express, FrenchWeb, France 3 NOA...), je suis aujourd’hui cofondateur et rédacteur en chef d’AQUI.Media
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