Industrie en Nouvelle-Aquitaine : 40 000 emplois à pourvoir, et un plan gouvernemental pour y croire

En 2025, plus de la moitié des 220 000 projets de recrutement industriels étaient jugés difficiles en France. 61 000 postes restaient non pourvus. Le 20 avril, Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail et des Solidarités, et Sébastien Martin, ministre délégué à l'Industrie, ont présenté leur réponse sur le site d'Airbus Atlantic à Saint-Nazaire : une feuille de route nationale pour l'emploi dans l'industrie, avec un objectif affiché de 600 000 recrutements durables dès 2026. Ambitieux. Peut-être trop.

600 000 recrutements en huit mois : l'arithmétique interroge

Le plan repose sur trois leviers. Attirer : 35 000 immersions professionnelles prévues en 2026, soit le double de l'année précédente, avec des interventions de professionnels et des job datings généralisés dans les lycées. Former : 60 000 entrées en formation anticipées contre 53 000 en 2025, avec une montée en puissance des préparations opérationnelles à l'emploi, de 16 000 à 25 000, et des "périodes de reconversion" pour faciliter les transitions. Recruter : les offres d'emploi suivies par France Travail augmenteront de 50 %, adossées à 50 000 actions de prospection et à 7 000 recrutements via la méthode de recrutement par simulation.

L'objectif de 600 000 recrutements durables en 2026 est annoncé en avril. Il reste huit mois. Au premier trimestre 2026, 186 000 recrutements industriels ont déjà eu lieu en France, dont 125 000 sur des emplois durables. La dynamique existe. Mais tenir le cap annuel implique une accélération que le plan ne chiffre pas vraiment. Et le vrai moteur du problème est démographique : environ un million de départs à la retraite sont attendus dans l'industrie d'ici 2030. Face à cette vague, 600 000 recrutements en une seule année ressemble moins à une ambition qu'à un minimum syndical.

Sébastien Martin, ministre délégué à l'Industrie, est direct : «La réindustrialisation de notre pays ne sera pas possible sans un choc massif d'attractivité et de compétences. Orienter plus tôt, former plus vite, recruter plus efficacement : c'est ainsi que nous répondrons aux besoins de nos entreprises et que nous garantissons notre souveraineté industrielle.»

La formule est propre. Ce qui manque, c'est la démonstration.

Dassault, Safran, Thales : la Nouvelle-Aquitaine n'a pas attendu Paris

La région concentre plus de 40 000 emplois industriels directs dans la filière aéronautique, spatiale et défense, répartis dans plus de 550 établissements. Première région française en aéronautique de défense, deuxième pour les créations de sites industriels, elle est précisément le terrain où ce plan sera jugé à l'aune des faits. Dassault à Mérignac, Safran à Tarnos, Thales à Bordeaux : ces donneurs d'ordres recrutent en permanence, et leurs sous-traitants peinent à suivre.

Les chiffres régionaux précèdent et dépassent le plan national. Mandaté par l'État dans le cadre de France 2030, Aerospace Valley a estimé les besoins en recrutement de la filière aéronautique et spatiale en Occitanie et Nouvelle-Aquitaine à 10 000 recrutements par an sur dix ans. Un diagnostic présenté à Bordeaux par Bruno Darboux, président du pôle. Face à cet horizon, le plan gouvernemental arrive comme une confirmation tardive plutôt que comme une révélation.

La région n'a pas attendu. Depuis le 1er janvier 2026, Aerospace Valley déploie le programme Opale, cofinancé par la Région et les grands donneurs d'ordres, ciblant les PME et ETI de moins de 500 salariés en Nouvelle-Aquitaine. « La Région nous a demandé une offre collective complémentaire », explique Anouk Laborie, directrice générale du pôle. Traduction : les acteurs locaux ont organisé leur propre réponse, sans attendre la feuille de route de Saint-Nazaire.

Au niveau national, 100 000 recrutements sont annoncés dans le nucléaire et autant dans la défense pour 2026 — soit un tiers de l'objectif total sur deux filières seulement. La Nouvelle-Aquitaine est en première ligne sur les deux.

TPE, PME, ETI : le vrai test sera local

C'est le volet le plus concret pour le tissu industriel régional. Un accompagnement RH spécifique sera déployé pour les TPE, PME et ETI, avec des méthodes de recrutement innovantes et des solutions pour lever les freins périphériques : logement, transport, garde d'enfants. Des obstacles que les grands groupes absorbent, et qui bloquent durablement les structures de taille intermédiaire.

Le BMO 2026 de France Travail apporte ici une nuance utile. En Nouvelle-Aquitaine, les projets de recrutement reculent dans l'ensemble des secteurs d'activité, à une exception près : l'industrie, qui progresse de 2,7 %. Sur 249 000 projets exprimés pour 2026, soit 8 % de moins qu'en 2025, l'industrie est le seul secteur à résister. Mais la région reste sous tension : 50 % des projets de recrutement y sont jugés difficiles par les employeurs, contre 44 % au niveau national.

Thibaut Guilluy, directeur général de France Travail, résume la philosophie du plan : « France Travail a fédéré l'ensemble des acteurs engagés pour répondre au défi du développement de nos compétences industrielles et de la réindustrialisation de nos territoires. Travaillée avec les filières du Conseil National de l'Industrie, cette feuille de route opérationnelle guidera chacune de nos actions sur le terrain. »

L'industrie représente 13,3 % du PIB de la Nouvelle-Aquitaine, contre 9,5 % en moyenne nationale. Ce différentiel n'est pas un titre de gloire abstrait : c'est une dépendance structurelle aux recrutements industriels que la région ne peut pas se permettre de rater.

La Nouvelle-Aquitaine n'a pas besoin d'être convaincue de l'enjeu. Elle a besoin que le plan, lui, soit à la hauteur.